sadawatan
المحركات العامة ألغى يوم الثلاثاء عدد “صغير” لكنه غير محدد من المناصب التنفيذية بمرتبات لما وصفته لأسباب تتعلق بالأداء.
في مذكرة داخلية تمت مشاركتها مع أخبار السياراتقال أردن هوفمان ، كبير مسؤولي الموارد البشرية في جنرال موتورز ، للموظفين إن التخفيضات تشمل “عددًا صغيرًا نسبيًا من المديرين التنفيذيين والموظفين المصنفين العالميين بعد معايرة الأداء الأخيرة لدينا. وسيغادرون الشركة بدءًا من اليوم.”
وقال المتحدث باسم جنرال موتورز ديفيد بارناس إن الشركة تركز على المساءلة والكفاءة فيما تسميه “سنة بالغة الأهمية”.
وقال بارناس في بيان: “للوفاء بالتزاماتنا والفوز في هذه الصناعة ، يجب أن يكون لدينا فريق فائز وأن نحمل أنفسنا المسؤولية عن الأداء على مستوى عالٍ ؛ من خلال التركيز على كفاءتنا ، فإننا نستعد لبيئة أكثر تنافسية”. . “يتبع إجراء اليوم أحدث معايرة للأداء لدينا ويدعم إدارة منحنى التناقص كجزء من جهودنا الإجمالية لخفض التكاليف الهيكلية.”
أخبار ديترويت ذكرت في تخفيضات الوظائف في وقت سابق الثلاثاء ، قائلا أن حوالي 500 موقف تأثرت.
في نهاية عام 2022 ، كان لدى جنرال موتورز ما يقرب من 81000 موظف بأجر ، بما في ذلك 58000 في الولايات المتحدة ، وفقًا لملف تنظيمي فيدرالي.
قال الرئيس التنفيذي لشركة جنرال موتورز ماري بارا في مكالمة أرباح في يناير أن صانع السيارات لم يكن يخطط لتسريح العمال كما يعمل خفض التكاليف بمقدار 2 مليار دولار على مدى العامين المقبلين.
وقال بارا للمحللين “المجالات التي نركز عليها تشمل الاستمرار في تقليل التعقيد في جميع منتجاتنا وتقليل النفقات العامة للشركات في جميع المجالات”. “أريد أن أكون واضحًا ، على الرغم من ذلك: نحن لا نخطط لتسريح العمال. نحن نقصر توظيفنا على الأدوار الأكثر أهمية من الناحية الإستراتيجية فقط ، وسنستخدم الاستنزاف للمساعدة في إدارة العدد الإجمالي للموظفين.”
أشارت مذكرة هوفمان يوم الثلاثاء إلى أن جنرال موتورز لديها خطط لإطلاق سيارات متعددة في جميع أنحاء العالم هذا العام في سوق تنافسية بشكل متزايد.
وكتبت: “للوفاء بالتزاماتنا والتغلب على المنافسة ، نحتاج إلى أن يكون لدينا الفريق الفائز ، باستثناء أي شيء”. “نحتاج إلى تحول ثقافي يمكّننا من تحميل أنفسنا المسؤولية لتحقيق مستويات أعلى من التشغيل المطلوبة الآن. لقد أجرينا بالفعل تغييرات لجعل التجربة المتعلقة بالأداء أبسط وأكثر جدوى ، من خلال المحادثات المتكررة بين القادة والموظفين . “
وأضاف هوفمان: “على الصعيد العالمي ، سيتم تزويد الموظفين والقادة بخيارات لمعالجة أي قضايا بإلحاح أكبر ، حتى نتمكن من تحقيق أهدافنا الأكثر جرأة. يجب أن نعرف جميعًا موقفنا وأن يكون لدينا الوضوح بشأن كيفية التحسين. تتطلب بيئة اليوم ذلك. هذا تحول ثقافي أساسي ليكون مدفوعًا بالأداء بشكل أكبر وخاضعًا للمساءلة “.
